Vous offrir des leviers puissants pour Comprendre. Agir. Transformer.
Nous mettons en œuvre toutes nos compétences, expertises et savoir-faire pour vous offrir un accompagnement au plus près de vos attentes réelles, avec un investissement au meilleur retour.
Accompagnement de Dirigeants, Cadres et Entrepreneurs
Qu’il s’agisse de l’animation de votre projet, de vos équipes, de vos prises de décisions ou de votre gestion opérationnelle, notre expertise relationnelle vous permet de fédérer, de surmonter les obstacles et de passer d’une approche de rapports de force à celle de l’engagement mutuel. Nous intervenons concrètement dans le cadre de notre offre dédiée à l’accompagnement des responsables :
- Coaching individuel de dirigeants et managers : Accompagnement sur mesure centré sur les enjeux de posture, de décision, de vision et de communication stratégique, Leadership relationnel, Posture managériale, Prise de fonction, Apports personnalisés selon les profils (dirigeant, middle manager, entrepreneur…).
- Facilitation de séminaires, feuilles de route managériales : Diagnostic organisationnel (identification des points de friction, freins à l’engagement ou à la performance; Conception de dispositifs adaptés (ateliers de leadership, coaching collectif, redéfinition des rôles et responsabilités); Animation de séminaires de direction; Accompagnement de CODIR ou COMEX dans la régulation des conflits ou des silos organisationnels.
- Formation-Action à la communication managériale : Modules pratiques de prise de parole et communication, délégation efficace, réguler les tensions sans rigidité; Outils concrets pour mener des entretiens sensibles (recadrage, évaluation, écoute active, feedback…); Mise en pratique dans les environnements complexes ou sous tension.
Un premier échange d’orientation nous permettra de mieux cerner vos attentes et de vous proposer l’accompagnement qui vous correspond.
Management à l’heure du Numérique
Les transformations du Digital et de l’Intelligence Artificielle questionnent et bouleversent nos pratiques, nos habitudes de management. L’Intelligence Relationnelle vous offre un levier puissant de cohésion et connexion humaine, de stabilité à l’heure des sollicitations digitales extrêmes et des fractures qu’elles suscitent.
Télétravail, changements d’organisation, engagement, relations d’équipe… sont autant de défis auxquels nous invitent le digital et l’avènement de l’intelligence artificielle. Si la formation technique est nécessaire, Investir dans le développement des compétences relationnelles, va devenir indispensable pour fonctionner dans un monde en constante évolution. Nous conseillons, formons et accompagnons vos managers et vos équipes dans ce défi en apportant des solutions à des situations concrètes de leur quotidien professionnel:
- Audit et Diagnostic du management à l’ère numérique : Impact des outils numériques sur les modes de management, la charge mentale et les dynamiques d’équipe; Baromètre interne et Évaluation des RPS liés à l’hyperconnexion, la surcharge informationnelle ou les pertes de repères dans l’organisation, les limites vie pro/vie perso et la fatigue cognitive.
- Coaching des managers en environnement hybride : Accompagnement à la gestion d’équipes dispersées (télétravail, flex-office, nomadisme digital); Renforcement des postures de leadership à distance : présence, clarté, reconnaissance, lien humain; Outils pour maintenir la cohésion, la motivation et le sentiment d’appartenance à travers les écrans.
- Accompagnement au changement numérique : Conduite du changement humain dans les projets de digitalisation ou d’introduction d’IA; Coaching d’équipes projets ou métiers impactés : gestion des résistances, création de sens, dynamique d’adhésion; Ateliers de d’engagement des collaborateurs dans la transformation, réductions des fractures internes.
Conduite du Changement, RPS et Management
Nous accompagnons les entreprises et institutions dans leurs enjeux de qualité de vie au travail, de prévention des risques psychosociaux, et de transformation managériale, en plaçant l’intelligence relationnelle au cœur de nos interventions. coCheers est ainsi devenu un allié stratégique de structures médicosociales, éducatives, bancaires ou de métiers d’accueil, des secteurs particulièrement exposés.
Notre démarche s’adresse autant aux cadres et managers en quête d’efficacité sereine, qu’aux équipes opérationnelles confrontées à des tensions, une perte de sens ou des situations de surcharge. À travers des accompagnements personnalisés (coaching, team building, médiation, ateliers collectifs), nous intervenons au plus près du terrain, pour limiter l’impact des RPS, fluidifier la communication interne, soutenir les managers et renforcer la cohésion des équipes :
- Coaching individuel de cadres et managers : Gestion du stress, de la charge mentale et des priorités, décision sous tension; Leadership relationnel et posture managériale; Prise de fonction ou pilotage du changement à enjeux.
- Coaching d’équipes et accompagnement collectif : Renforcement de la coopération, des dynamiques collectives, Régulation des conflits et déverrouillage des blocages relationnels, Ateliers “Team Reset” pour réengager une équipe en perte de sens.
- Diagnostic relationnel et baromètre RPS : Évaluation qualitative et quantitative des tensions et leviers d’action, Restitution collective avec axes de progrès personnalisés, Intégration dans les plans QVT, DUERP et stratégies RH.
Notre approche se distingue par une compréhension fine des tensions relationnelles et organisationnelles, et par des outils concrets pour faire émerger un climat de confiance, clarté et engagement. Contactez-nous pour un premier échange.
Coaching Relationnel et Usages Numériques
Chez coCheers, nous croyons que l’éducation et le développement des enfants doivent s’appuyer sur les mêmes standards d’excellence que ceux attendus en entreprise : qualité des interactions humaines, sens du collectif, et capacité à évoluer dans un cadre pour atteindre des objectifs.
Nous accompagnons les équipes pédagogiques et les familles dans leur mission éducative, en mettant au cœur de notre démarche l’intelligence relationnelle, levier clé pour créer des environnements d’apprentissage sains, collaboratifs et stimulants. Dans un contexte où l’usage du numérique bouleverse les repères éducatifs, sociaux et émotionnels des jeunes, nous proposons un accompagnement sur mesure pour :
- Renforcer le leadership des enseignants et l’autorité bienveillante des parents,
- dénouer les tensions de communication à l’école et dans la sphère familiale,
- Lutter contre les usages problématiques des écrans (smartphones, réseaux sociaux, jeux vidéo, etc.),
- Réduire les risques liés à l’hyperconnexion, au cyberharcèlement, à la perte d’attention, ou à la désocialisation.
Notre approche associe expertise pédagogique, coaching, et outils concrets pour réguler les effets délétères du numérique tout en valorisant ses apports positifs. Quelques exemples de nos interventions :
- Formations des équipes éducatives : développer des compétences relationnelles, renforcer l’autorité pédagogique, mieux gérer les situations de crise ou d’incivilités., Sessions d’analyse de pratiques entre enseignants sur la gestion des comportements liés aux écrans en classe.
- Coaching parental : retrouver une autorité équilibrée, gérer les conflits liés au numérique, construire une posture éducative alignée. Ateliers de parentalité numérique : poser un cadre clair, favoriser la communication et l’autonomie des enfants face aux écrans.
- Conférences interactives : impacts cognitifs et émotionnels du numérique sur les enfants, prévenir les addictions et le repli social. Rencontres tripartites facilitant la médiation autour de situations problématiques.
coCheers intervient partout en France, en présentiel ou à distance, et adapte ses formats aux besoins : ateliers, conférences, coaching, séminaires pédagogiques.
