Une notification prend trois secondes à lire. C’est ce qu’on voit. Ce qu’on ne voit pas, c’est le temps qu’il faut ensuite pour retrouver le fil de sa pensée — et c’est ce temps invisible qui pèse le plus lourd sur la performance des équipes. Le chiffre qui change la lecture du problème La référence … Read More
ℂ𝕙𝕖𝕣𝕤 𝕔𝕠𝕝𝕝𝕖̀𝕘𝕦𝕖𝕤, En tant que managers, nous nous trouvons souvent face à ce dilemme : faut-il exercer un 𝖈𝖔𝖓𝖙𝖗𝖔̂𝖑𝖊 𝖘𝖙𝖗𝖎𝖈𝖙 sur une tâche, sur notre équipe, ou bien accorder une plus grande autonomie et responsabilité🛫 ? La capacité à déléguer sert souvent de baromètre🌡️ pour mesurer la maturité d’un manager et fait même partie de … Read More
A télécharger : Petit guide du bon usage de la bienveillance dans le cadre professionnel La bienveillance a longtemps été perçue comme synonyme de naïveté, comme une forme de candeur incompatible avec les exigences du monde professionnel. A grand renfort d’études et de publications récentes, l’idée inverse tend à s’imposer aujourd’hui : la bienveillance serait … Read More
L’Agilité séduit nombre de départements IT et d’entreprises qui la pratiquent à l’échelle. Si les principes sur lesquels reposent les transformations digitales rencontrent l’adhésion, sur le terrain certains collaborateurs et non des moindres, freinent des quatre fers: les managers. Comment se transformer alors sans réconcilier l’entreprise avec ses ressources clés ? Analyse du phénomène. Etude … Read More
Nos clients sont souvent confrontés à ce dilemme : quel que soit la durée d’un projet de transformation ou l’importance d’une problématique identifiée dans l’entreprise, il est parfois difficile de s’orienter clairement vers un type d’accompagnement. Faut-il mandater un cabinet de conseil qui dispensera ses préconisations et déploiera un plan de transformation maintes fois éprouvés … Read More
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